Командна взаємодія та уміння використовувати спільні зусилля – головна умова успішної діяльності ”Один з менеджерів великої компанії зі своєю командою був значно успішнішим від колег . Його успіх був тим більше несподіваним через те, що він не мав великого управлінського досвіду. Якось секрет цього успіху вдалось розкрити колезі, яка прогулюючись парком побачила як він проводив тренування шести-, семирічних футболістів. Грали вони дуже добре. Наступного ранку мимовільний глядач за кавою попросила поділитись рецептом успіху. Наш менеджер-тренер розповів як він пояснює правила своїм підопічним, вчить їх базових речей, а потім надає їм можливість вчитись граючи, часом навіть дуже погано. Він сказав наступне: „Суть роботи з будь-якою командою полягає в тому, щоб пояснити правила, дати основні навички і потім дозволити грати, спостерігаючи, якщо потрібно, із-за бокової лінії” Мета тренінгу: Формування ефективної взаємодії людей в команді, яка є основною складовою частиною успіху компанії в плануванні, спілкуванні з клієнтами, організації бізнес-процесів та отриманні прибутку. Після участи в тренінгу ви зможете:  створювати „командний дух” в роботі своєї групи;  усвідомлювати командні цінності своєї групи;  формувати організаційну культуру;  покращувати робочі стосунки в колективі;  виявляти індивідуальні здібності учасників вашої команди;  застосовувати навички творчого вирішення проблем в колективі;  ефективно мотивувати членів своєї команди;  використовувати методи командного прийняття рішень;  збільшувати свій прибуток завдяки впровадженню командних методів роботи. Основні методи, що використовуються в роботі тренінгу: міні-лекції, дискусії, переговори, рольові ігри, ділові ігри, імітаційні ігри, психотехніки, робота в малих групах тощо. Тривалість тренінгу:2 дні Зміст тренінгу: ЕФЕКТ КОМАНДИ Базові метафори ефективності та неефективності групової роботи. Критерії ефективної команди. Принципи роботи команди. Розвиток довіри в групі. Техніки самопізнання та самоусвідомлення в групі. Індивідуальний стиль поведінки кожного учасника команди, розкриття потенціалу кожного учасника. Лояльність в групі. РОЗПОДІЛ РОЛЕЙ В КОМАНДІ Основні ролі в команді. Типи команд. Принципи рольового розподілу. Методика „Шість шапок”. Групове обговорення: методи проведення дискусії в групі. Рольова гнучкість та варіативність поведінки в команді. Стилі лідерства в команді. Методи вирішення проблем в команді. ДИНАМІКА РОЗВИТКУ КОМАНДИ Фази розвитку групи. Внутрішньогрупові процеси. Конформізм та феномен групового мислення. Динаміка роботи команди в умовах кризи. Моделювання проектів. Планування діяльності команди. ФОРМУВАННЯ КОМАНДНОГО ДУХУ Співробітництво замість конкуренції. Довіра замість відчуження. Робота на досягнення спільного результату. Нестандартне мислення та креативні підходи у вирішенні складних ситуації. Цінності команди. Створення іміджу команди. Мотивація членів команди до досягнення мети. Замовити тренінг