Відкритий тренінг "Управління проектами за допомогою Microsoft Project"

Тренінг присвячено основним принципам розробки планів і управління проектами за допомогою програмного продукту Microsoft Office Project. Розглядається технологія роботи з проектами в Microsoft Project – найпоширенішому програмному продукті для управління проектами.

Аудиторія
Менеджери проектів, члени команд проектів, керівники організацій, керівники функційних підрозділів, провідні спеціалісти.

Програма тренінгу:
Вступ до управління проектами

• Поняття проекту
• Загальні принципи управління проектом
• Основні етапи роботи з проектом
• Програмні засоби управління проектами
• Загальний огляд MS Project

Створення нового проекту

• Створення нового проекту "з нуля" та на базі шаблону
• Встановлення параметрів проекту

Дії з роботами

• Поняття роботи
• Створення, зміна, видалення роботи
• Встановлення зв’язків між роботами
• Створення ієрархії робіт
• Параметри роботи (тривалість, обмеження, спосіб обрахунку працезатрат)
• Особливі типи робіт (роботи що повторюються, віхи)
• Огляд найбільш типових ситуацій, пов’язаних із змінами параметрів

Ресурсне планування

• Основні поняття
• Види ресурсів
• Призначення ресурсів
• Настроювання календаря ресурсу
• Дії з вартостями ресурсів

Аналіз та оптимізація проекту

• Основні поняття
• Перевантаження та автоматичне вирівнювання ресурсів
• Аналіз вартості та тривалості проекту.
• Оцінка тривалості робіт за методом PERT
• Аналіз ризиків
• Оптимізація плану проекту

Управління виконанням проекту

• Основні поняття
• Робота з базовими та проміжними планами
• Введення фактичних параметрів
• Перегляд відхилень від базового плану і корегування проекту.
• Метод освоєного обсягу.

Ціна тренінгу
За одну особу 850 грн.
При участі 2-х осіб від організації - 807,5 грн./особа
При участі 3-х осіб від організації - 765 грн./особа

Аплікаційна форма